Sự hỗ trợ và khích lệ từ những người cũng đang phát triển phương pháp huấn luyện nhiều khả năng sẽ giúp bạn bồi đắp phương pháp của mình nhanh chóng hơn so với tự bạn loay hoay lấy.
Ý tưởng
Khi tôi làm việc với các nhóm, tôi khuyến khích họ sử dụng cách tiếp cận kiểu huấn luyện với nhau và do vậy, bắt đầu phát triển được lòng tin lớn hơn khi sử dụng cách tiếp cận kiểu huấn luyện với các đồng cấp. Họ thường đánh giá cao các cuộc trò chuyện huấn luyện tập trung, đặc biệt là khi đôi bên cùng có lợi từ việc tiếp nhận lẫn huấn luyện người khác. Tôi khuyến khích họ suy ngẫm xem làm thế nào cách tiếp cận huấn luyện có hiệu quả, phản hồi cho nhau biết dạng tiếp cận và loại câu hỏi nào hiệu quả. Chia sẻ những câu hỏi hay đã được chứng minh là hiệu quả có thể là một cách tuyệt vời để phát triển hiểu biết của bạn.
Khuyến khích các nhóm đạt tới mức độ mọi thành viên đều muốn dành thời gian huấn luyện lẫn nhau, chia sẻ quan điểm và cả những hiểu biết quí báu của riêng họ.
David băn khoăn không biết anh có đang sử dụng hiệu quả một cách tiếp cận huấn luyện hay không. Anh lẫn lộn giữa việc khi nào đưa lời khuyên và định hướng của cuộc trò chuyện, và khi nào thì ngẫm ngợi hơn và đề xuất quan điểm rộng hơn. David trò chuyện với một đồng nghiệp cũng nhận được phản hồi tương tự bởi cô có xu hướng mau mắn cung cấp giải pháp.
Họ cùng nhau chia sẻ những ví dụ về cách tiếp cận và học hỏi từ kinh nghiệm của nhau. Kết quả là, David tự tin hơn trong cách tiếp cận huấn luyện và hài lòng với cảm giác tự kiềm chế không vội vàng cung cấp giải pháp.
Thực hành
- Ghép cặp với ai đó cũng đang phát triển phương pháp huấn luyện.
- Chia sẻ kinh nghiệm và ví dụ cùng bài học từ đó.
- Nói ra hết cách xử lý một số chủ đề cụ thể.
- Đọc cùng cuốn sách/bài viết như đồng nghiệp và trao đổi về các phản ứng của bạn, những gì bạn cho là có thể áp dụng.
- Sẵn lòng áp dụng những câu hỏi và phương pháp hay mà người khác đề xuất.