Phát triển những sản phẩm phù hợp với Hồi giáo

Dân số Hồi giáo đang tăng nhanh, 1,2 tỉ người và sẽ còn tăng nữa. Những tôn giáo khác cũng phát triển số lượng tín đồ, và tất cả đều có đặc điểm là cam kết gắn bó với các nguyên tắc về niềm tin. Càng ngày người ta càng nhận ra thương mại có […]

Đọc tiếp

Thuyết ba nhân tố

Thuyết ba nhân tố dựa trên giả thuyết rằng người lao động có những nhu cầu cơ bản mà việc quản lý nên và có thể đáp ứng. Tạo ra một môi trường mà ở đó những nhu cầu này được đáp ứng sẽ có kết quả là người lao động làm việc nhiệt tình […]

Đọc tiếp

Quản lý theo nhóm tuổi

Việc hiểu rõ đặc điểm và mong muốn của các nhóm tuổi khác nhau hiện có trong công ty sẽ cho phép bạn đưa ra được sự khuyến khích và sự động viên mà họ thực sự đánh giá cao, cải thiện tinh thần và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Ý tưởng Tesco, […]

Đọc tiếp

Bán hàng trực tiếp

Liên quan mật thiết với chu trình bán hàng là khả năng bán hàng trực tiếp. Dell trở thành nhà cung cấp máy tính bán chạy nhất thế giới bằng cách sản xuất sản phẩm đáp ứng theo từng yêu cầu riêng biệt của khách hàng theo cách mà khách hàng đó đánh giá cao. […]

Đọc tiếp

Chu trình của người mua

Để hiểu rõ làm thế nào gây ảnh hưởng được đến một người nào đó hoặc bán được một ý tưởng, cần phải biết về cách người ta mua sắm. Chu trình của người mua mang đến một bức tranh rõ ràng về những giai đoạn cần tác động để bán hàng thành công. Ý […]

Đọc tiếp

Tư duy lại về ngân sách

Có phải ngân sách là công cụ thực tế và không thể thiếu cho việc quản lý hiệu quả? Hay nó là một thủ tục hình thức và phiền nhiễu của doanh nghiệp làm triệt tiêu bất cứ lợi ích nào mà nó mang lại? Ở đây có một quan điểm thứ ba: nó hữu […]

Đọc tiếp

Trao quyền

Khi người lao động ở mọi cấp bậc trong một công ty được trao quyền quyết định về những gì mà họ thấy là cần thiết, thì sự thỏa mãn nghề nghiệp cá nhân, hiệu quả hợp tác, và năng suất tăng vọt. Ý tưởng Giáo sư trường thương mại Harvard, Rosabeth Moss Kanter đưa […]

Đọc tiếp

Xây dựng và quản lý thương hiệu

Xây dựng được một thương hiệu mạnh và được đánh giá cao là chìa khóa để mở rộng thị phần và giá trị công ty. Thương hiệu là nguồn lực vô hình then chốt cần được phát triển và gìn giữ một cách cẩn thận. Các đặc trưng của thương hiệu gồm có danh tiếng, […]

Đọc tiếp

Tiếp thị trúng đích

Quyết định xem ai là khách hàng lý tưởng của bạn – sau đó biết họ đi đâu, họ làm gì, và họ muốn gì. Sử dụng thông tin này để nhắm đến họ một cách chính xác ở những điểm then chốt trong cuộc sống hàng ngày của họ. Ý tưởng Tiếp thị trúng […]

Đọc tiếp

Quản lý bằng quan sát

Nghe thì có vẻ rất tầm thường nhưng việc tham gia vào các hoạt động hàng ngày của người lao động và quan sát một cách thân thiện có thể giúp bạn khám phá và giải quyết được các vấn đề, có thêm những hiểu biết, và hình thành những mối quan hệ quý giá. […]

Đọc tiếp