Xây dựng một tổ chức cầu tiến

Cởi mở và hăng hái học hỏi, phát triển, và cải tiến là một đặc tính thường thấy ở một nhà lãnh đạo thành công. Đó cũng là một đặc điểm thường thấy ở một tổ chức năng động và thành công – nhưng điều này thực ra nghĩa là gì? Ý tưởng Hãy cẩn […]

Đọc tiếp

Đánh giá theo bản năng

Các phẩm chất cá nhân như bản năng, kinh nghiệm, và trực giác có thể được sự dụng để bất chấp nghiên cứu thị trường và tạo ra một thị trường ngách chưa ai khai thác. Ý tưởng Nghiên cứu thị trường thường được xem là yếu tố chính ảnh hưởng đến việc ra quyết […]

Đọc tiếp

Chiến thuật “đề can dán xe hơi”

Một công ty cần phải có khả năng tóm tắt hoạt động kinh doanh và phương pháp của mình trong một phát biểu súc tích. Ý tưởng Thông tin nhanh chóng và hiệu quả được nhiều người xem là nền tảng của doanh nghiệp hiện đại. Hiểu rõ điều này, hẳn nhiên nhiều tổ chức […]

Đọc tiếp

Hợp tác

Với việc liên kết làm ăn, các công ty có thể cùng khai thác các nguồn lực và đạt được các mục tiêu phức hợp mà nếu không liên kết thì sẽ nằm ngoài khả năng của từng bên. Ý tưởng Việc thiết lập một liên kết tập đoàn tạo cơ hội sử dụng các […]

Đọc tiếp

Tăng cường khả năng tiếp cận

Có giờ làm việc linh động, doanh nghiệp có thể tạo ra sự khác biệt và thu hút khách hàng có nhịp sống biến động. Ý tưởng Như các thay đổi xã hội, cách sống nay đã phát triển và trở nên đa dạng. Nhu cầu về sự tiện lợi và sự tự do xuất […]

Đọc tiếp

Không gian sống

Tạo ra những nơi mà mọi người muốn đến – để vui chơi với cộng đồng, thư giãn, hay đơn giản là để thực hiện một hoạt động thường nhật như đọc sách hay làm việc – điều đó có thể trở thành một sản phẩm sinh lời. Ý tưởng Mới nhìn, khái niệm này […]

Đọc tiếp

Không gian thương hiệu

Xây dựng các không gian có phong cách độc đáo được trang trí và thiết kế để hấp dẫn thị trường mục tiêu của bạn, dù các không gian đó không nhằm để bán các sản phẩm chính của bạn, chúng vẫn sẽ củng cố hình ảnh của bạn và làm cho khách hàng đánh […]

Đọc tiếp

Đo lường hiệu quả lao động

Các nghiên cứu gần đây cho thấy rằng một công ty cỡ trung chi khoảng 40% lợi tức cho các chi phí liên quan đến con người (các chi phí vốn con người), và 92% giám đốc tài chính nghĩ rằng vốn con người có một ảnh hưởng “to lớn” đến sự hài lòng của […]

Đọc tiếp

Đường cong kinh nghiệm

Sản lượng tăng lên sẽ khiến người lao động có nhiều kinh nghiệm hơn – còn các công ty có nhiều công nhân kinh nghiệm có thể giảm được chi phí và tăng doanh thu. Ý tưởng Vào giữa những năm 1960, tập đoàn tư vấn Boston Consulting Group (BCG) đã để ý thấy rằng […]

Đọc tiếp