Liên tục rà soát hiểu biết của bạn

Khi rà soát lại hiểu biết của mình, bạn đúc kết và khắc sâu thêm. Ý tưởng Là một lãnh đạo hoặc quản lý, khi huấn luyện, bạn cũng không ngừng học hỏi. Đôi khi cũng nên đánh giá và tự hỏi xem liệu cách tiếp cận của bạn có gì biến đổi không. Những […]

Đọc tiếp

Phát triển suy nghĩ với những người tin cậy

Sự hỗ trợ và khích lệ từ những người cũng đang phát triển phương pháp huấn luyện nhiều khả năng sẽ giúp bạn bồi đắp phương pháp của mình nhanh chóng hơn so với tự bạn loay hoay lấy. Ý tưởng Khi tôi làm việc với các nhóm, tôi khuyến khích họ sử dụng cách […]

Đọc tiếp

Hiệp đồng tác chiến với người khác

Suy ngẫm xem bạn có thể hợp tác ăn ý với ai để có thể tạo điều kiện cho họ phát triển tài năng và lòng tự tin. Ý tưởng Người ta sẽ dễ đạt được tiến bộ hơn nếu có những tín hiệu nhất quán, tích cực từ những người họ cùng cộng tác […]

Đọc tiếp

Biết được khi nào cần đến hỗ trợ của chuyên gia

Đôi khi đối tượng huấn luyện gặp phải những vấn đề cần hỗ trợ của chuyên gia chứ không giải quyết theo kiểu huấn luyện được, hãy nhờ một nhà quản lý nhạy bén hoặc một chuyên gia huấn luyện giàu kinh nghiệm. Ý tưởng Nếu ai đó rơi vào cảnh áp lực đè nặng, […]

Đọc tiếp

Hiểu rõ giới hạn của bản thân

Giới hạn có thể liên quan đến kỹ năng nghề nghiệp, nhưng cũng có thể liên quan đến các tình huống nhất định, đồng nghĩa với vượt quá các giới hạn là không nên. Ý tưởng Một tay vợt thuận tay phải hơn tay trái sẽ muốn tập trung luyện các cú đánh trả tay […]

Đọc tiếp

Sử dụng chuyên gia huấn luyện bên ngoài

Mời một chuyên gia huấn luyện bên ngoài có thể đưa tầm nhìn từ ngoài vào và không gian tự tin để một cá nhân hoặc tập thể thoải mái lựa chọn các phương án. Ý tưởng Là một nhà lãnh đạo hoặc quản lý, sử dụng cách tiếp cận huấn luyện có thể tạo […]

Đọc tiếp

Thấu hiểu cảm xúc của chính mình

Cảm xúc của bạn có thể mang lại những dữ kiện quí báu nhưng đôi khi cũng gây trở ngại. Ý tưởng Khi ở trạng thái huấn luyện, đôi lúc cảm xúc của bạn có thể gây trở ngại. Bạn muốn thấy mình là một người huấn luyện giỏi, và, vì vậy, sẽ mong được […]

Đọc tiếp

Biết khi nào công việc của bạn đã kết thúc

Một điều quan trọng là nhận biết khi nào công việc huấn luyện của bạn đã hoàn thành và khi nào cả bạn lẫn đối tượng nên thay đổi mối quan hệ công việc. Ý tưởng Kết thúc một mối quan hệ huấn luyện còn khó hơn nhiều so với bắt đầu. Khi thời gian […]

Đọc tiếp

Hướng tới trước trong kỳ vọng

Liên tục tìm kiếm những cách khác nhau để bạn sử dụng huấn luyện ở chỗ làm và bên ngoài công sở. Ý tưởng Huấn luyện giỏi là một kỹ năng bạn có thể sử dụng trong suốt cuộc đời. Huấn luyện là tạo điều kiện cho những người ở bên bạn trong mọi giai […]

Đọc tiếp